为提升项目经理的技能水平,增强公司文化建设,2020年9月11日至13日,公司组织工程总监、招采总监、质安总监、项目经理等7人参加了成都市《装饰项目管控特训营》的专题培训。
此次培训通过对《项目部与供应商之间的相互服务》、《精装修项目管控标准及经验分享》、《项目经理0-100管控体系》、《如何通过“傻瓜式”表单做好项目管控》、《抢工项目策划及管理技巧》、《二算清标及经营策划的意义》、《精装房场铺图的运用》、《住宅批量精装修精细化管理》八大板块以真实案例来实战复盘,全景拆解新形势下项目管控的重难点,并详细分析了应对方案。
通过此次培训,不仅增强了7人的业务技能水平,公司还将对此次培训进行部门内部学习转换,以达到提升全体员工综合水平的目的,确保培训效果扩大到全公司,为公司整体管理能力奠定坚实基础。
学习成果展示: